会议主持稿，沈氏创新科技执行程序集团总裁沈卫立提出了关键性讲演稿，为趋势计划性方案岗位指明位置了位置。他体现了，我县趋势计划性方案培训教育要控制如下任务：八是清晰明确位置与的，加强组织领导每步都指向准确位置向前；二简化的资源配资，控制最大化收益；三是升高基本角逐力，持继简化优化，保持着角逐优越性；四是激发人员聚集力，深化体制改革在职员工公账司趋势的体谅，升高聚集力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！